¿Cobrar al cliente por probarse ropa es la salvación del retail?

15/10/2018
  • La sugerencia de la consejera de Castilla y León ha creado polémica. ¿Cobrar al cliente por probarse ropa salvará al comercio minorista? Diseccionamos la idea.

  • El pasado 19 de septiembre de 2018, la consejera de Economía y Hacienda de Castilla y León propuso la idea de cobrar 1€ a los clientes que se probaran ropa en tiendas físicas sin llegar a comprarla. 

    Según se supo, la idea tenía por objetivo “fomentar la competitividad” del comercio minorista frente al comercio electrónico, ya que, según la consejera, una gran parte de los clientes se prueba la ropa en tiendas físicas para luego comprarla por Internet más barata. 

    Esta propuesta desató la polémica dentro y fuera de la red. Y no es para menos, porque resume el sentir de muchos emprendedores del retail que no saben bien cómo lidiar con la realidad digital con la que les ha tocado convivir; pero, a la vez, puede tratarse de una medida desesperada e incluso absurda, por cuanto intenta –como ya pasó con la idea de proteger a los videoclubs frente a las descargas digitales– ponerle puertas al campo. 

    ¿Obligar al cliente a pagar por probarse la ropa es la salvación del retail? 

    De entrada, hay que pensar que la tasa que se cobraría es ridículamente pequeña. Con ofrecerle 1€ al comerciante, nunca se va a compensar la pérdida de no haber vendido la prenda. Pero es que, además, lo que se consigue con esta medida es ahuyentar todavía más a ese cliente que ha entrado por la puerta y que, aunque no se ha comprado la prenda, al menos ha mostrado interés por ella. 

    ¿Penalizar al cliente por ese interés es una estrategia ganadora para el comerciante? Veamos las distintas caras que presenta este problema.
  • El “problema” del eCommerce para el retail

  • El comercio electrónico crece de manera consistente desde hace años en todo el mundo. En el caso de España, hablamos de un revenue en lo que va de año de 15.109 millones de euros. Esto supone un 13,22% más que el mismo periodo de 2017 y, según las previsiones recogidas por Statista, los datos hablan de que para 2022 se habrá crecido un 10% más, alcanzando los 22.000 millones de euros. 

    Esto, que es objetivamente positivo para las diferentes industrias, no deja de generar cierta tensión en el sector retail, que primero fue golpeado por la crisis económica en 2007 y, desde entonces, aun habiendo recuperado los números positivos, está muy lejos de la pujanza del eCommerce.
  • Si esta situación la extrapolamos a la realidad de lo que ocurre internacionalmente, en la que ya se habla de apocalipsis del retail (de una manera bastante exagerada), los retailers nacionales se preocupan aún más. 

    Es cierto que la edad dorada de los centros comerciales de miles de metros cuadrados queda atrás y que, sólo en Estados Unidos, se estima que desde 2010 han cerrado 12.000 comercios, pero merece la pena valorar por qué.
  • La Transformación Digital que no llega

  • …O que llega a medias. Ante los fríos datos, lo fácil es entregarse y asumir que Internet tiene la culpa de todos nuestros males, pero que sea lo más fácil no implica que sea cierto o que no tenga solución. 

    Si eres un minorista, tienes dos opciones: o culpas a Internet de tus ventas en descenso, o tratas de sumarte al carro de la red para mejorar los resultados de tu negocio. Y sin duda, la postura más inteligente es ver las posibilidades que tiene Internet para tu negocio y encontrar la oportunidad donde ahora sólo ves crisis. 

    Esto es la tan mencionada Transformación Digital, que a este nivel, y de una manera bastante resumida, podríamos decir que consiste en integrar el canal online en la propia estrategia de retail. 

    Es decir, ya no se hablaría de retail y de eCommerce como de dos realidades separadas, sino que todo sería ‘Commerce’, y lo único que cambiaría sería el medio a través del cual se completarían las ventas. Como ya hemos dicho muchas veces, un paso más hacia la omnicanalidad. 

    Para llevar a cabo esta Transformación Digital, es necesario que el emprendedor conozca, por una parte, todas aquellas cosas que debe hacer todo retailer para vender online y, por otra, la necesidad de migrar sus procesos e incluso sus estructuras hacia otros tecnológicamente más eficientes y avanzados. 

    Puede parecer un reto con muchísimas implicaciones, pero lo cierto es que existen herramientas para poder llevarlo de una manera ágil, sin complicaciones ni tener unos conocimientos técnicos avanzados. 

    Como hablamos de empresas que son 100% analógicas, tampoco se suele contar con departamentos ni personal especializado que pueda implementar la creación de una tienda online, así que se termina optando por pedir presupuestos a distintas agencias. 

    Como se sigue teniendo ese cierto embudo y no hay nadie que pueda evaluar con garantías los presupuestos desde el punto técnico, existe una gran inseguridad que suele lastrar ese proceso de Transformación Digital o ese salto a la red, retrasándolo –a veces incluso de manera indefinida.
  • ¿Qué opciones tiene un pequeño retailer que quiere integrar Internet a su estrategia de negocio? Pues por suerte a día de hoy existe una tecnología denominada software de eCommerce en la nube, que consiste en no comprar la tecnología en sí, sino el acceso a la misma. 

    De este modo, un emprendedor cualquiera puede acceder a la tecnología que le permitirá crear su tienda online de una manera muy sencilla y sin saber programación, ya que lo que caracteriza a estos softwares de eCommerce en la nube es que incorporan plantillas prediseñadas y una configuración predeterminada a partir de la cual se pueden hacer personalizaciones de una manera muy intuitiva. 

    Esta es la filosofía que hay detrás de Oleoshop: el hecho de hacer posible para pequeños emprendedores y retailers el acceso al comercio electrónico sin grandes inversiones de tiempo y dinero. 

    Se trata además de un software escalable, que no se te quedará pequeño a medida que crezcas porque su capacidad de almacenamiento y de transferencia de datos se va adaptando a las necesidades que vayas teniendo. Y todo ello a un precio mensual muy competitivo.
  • Volviendo a la cuota de probador

  • Entendiendo la problemática del retail y su necesidad de amortizar los costes asociados a la actividad, está claro que cobrar a los clientes 1€ por probarse la ropa no va a conseguir frenar el showrooming (probarse offline y comprar online): en el peor de los casos lo que se va a propiciar es que el público deje de acudir a las tiendas y, a menor afluencia, muchos más problemas para la conversión (por motivos obvios).
  • La solución puede hallarse en la ya mencionada Transformación Digital. Si contamos con una estrategia omnicanal en retail sólida, podemos sacar bastante partido a la situación. 

    Para empezar, generando esa afluencia de la que hablábamos de manera bidireccional, con usuarios que van a la tienda física referidos por la web y viceversa; también podemos implementar estrategias de fidelización complejas, reducir costes de logística con la recogida en tienda, crear sinergias entre ambos canales, y en definitiva aumentar nuestras oportunidades de negocio. 

    El comercio minorista debería empezar a cambiar el chip. Internet no es una amenaza, sino una oportunidad para el retail. Toda conversión suma, independientemente del canal en el que se produzca, y cualquier acción que mejore la experiencia del cliente redunda en beneficio de la marca. Y sin duda ofrecer a los clientes la posibilidad de comprarnos también online es una de esas acciones.
  • Y tú, ¿qué opinas de la idea de cobrar a los clientes por probarse la ropa? ¿Crees que es una medida beneficiosa para el retail o va a jugar en su contra? ¿Tienes algo que agregar a lo que hemos planteado? Únete al debate en los comentarios.

  • Imágenes | Fotolia, Statista, Unsplash.

Miguel Nicolás


Miguel Nicolás O’Shea es copywriter de toda la vida (más de 15 años trabajando en agencias) y especialista en Search Marketing (SEO y PPC). A partir de ahora va a aportar su experiencia en marketing online a Oleoshop, publicando con regularidad.

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