Tendències en la cultura del treball per al 2021 (1)

Vivim un moment històric que ho està redefinint absolutament tot. S'ha transformat la manera en què ens relacionem, l'oci, la manera de comprar i, per descomptat, la manera en què treballem.

El 2021 vam començar un any en el qual el coronavirus ja no és una novetat en les nostres vides, sinó un protagonista; però ho fem amb l’aprenentatge de tots aquests mesos previs. Avui farem servir aquest coneixement per intentar anticipar quines són les tendències en l'àmbit laboral que més destacaran a partir d'ara.

El primer que ens ve al cap és una paraula repetida fins a la sacietat: teletreball. Però això en si mateix no és una tendència: gairebé podríem dir que és el nou estàndard en les relacions professionals.

Òbviament, com veuràs a continuació, el treball en remot influeix de manera determinant en la majoria d'aquestes tendències, però no és l'únic que definirà l'any que ve pel que fa a l’àmbit laboral.

Potser ha calgut que vingués una pandèmia global perquè moltes empreses es veiessin "forçades" a adoptar el teletreball. 

Les reticències sempre han estat nombroses, fins i tot en contextos com el del comerç electrònic. A Espanya, estem acostumats al presencialisme i ens costa assumir que les coses es poden fer d'una altra manera.

La realitat és que aquest impuls que ha rebut el teletreball durant tot l'any 2020 ha demostrat que es pot ser igual de productiu i eficient, que la tecnologia ens permet suplir algunes llacunes com la de les reunions, que fa que sigui més fàcil conciliar per als treballadors, que és més ecològic i, el més important des del punt de vista de l'empresa: que és més rendible en poder eliminar despeses innecessàries o redundants.

Sense cap mena de dubte, el 2021 veurem com es consolida encara més la realitat del teletreball.

Un dels problemes derivats del model de treball convencional és que els treballadors es veuen forçats a passar moltes hores fora de casa.

Fins i tot encara que la jornada laboral no s'allargui més enllà de les 8 hores establertes, hem de sumar tot el temps que es fa servir en desplaçar-se fins a i des de la feina.

El resultat és, en certa manera, gent que viu de dilluns a divendres per a la feina. Pràcticament tota la seva esfera personal i familiar es desplaça fins dissabte i diumenge, de manera que el seu nivell de satisfacció se’n ressent i són més proclius a "cremar-se" en la dedicació a una botiga.

El teletreball té l'immens avantatge de retornar-li al treballador moltes hores del seu propi temps a la setmana i, a més, és més flexible, de manera que s'atenua aquesta sensació de no arribar a les seves prioritats personals.

Les parets de les oficines han deixat de limitar als treballadors. El 2021 veurem com la feina en remot ens porta a d’altres ubicacions de manera molt senzilla.

Això serà beneficiós a tots els nivells, ja que ens permet fer treball de camp, ser més reactius davant de qualsevol oportunitat o incidència i fins i tot tenir la llibertat d'aprofitar el lleure personal fins a l'últim minut treballant en itinerància sense que la productivitat se’n ressenti.

Sembla que per fi s'acaba amb el concepte d'anar a fitxar a una oficina amb màquina de cafè i arxivadors metàl·lics del segle passat.

Derivada de la ubiqüitat dels treballadors, ve la del propi negoci. El concepte d'empresa es torna molt més fluïd.

En alliberar-nos d'oficines i despatxos, ho fem de tot tipus de compromisos amb allò físic. Si considerem que el negoci està començant a ser més important a l’altra banda del món, podem anar-nos-hi 6 mesos fins que quedi perfectament ajustat i després tornar.

També això té un estalvi potencial molt important. Tingues en compte que pots operar en els principals mercats del món treballant des d'un país o una àrea a on sigui molt més barat establir-s’hi.

Això no és directament una conseqüència del teletreball, però sí que el teletreball hi té una certa incidència.

Ens hem adonat que estàvem lligats a un model caduc, una manera de treballar absolutament arcaica. Fins a quin punt és beneficiós per a l'empresa tenir a un treballador dedicant-nos 8 hores al dia? No serà més lògic assignar-li una tasca raonable i un termini per a fer-la?

En el moment en que deixem de veure al nostre cap com una figura paternalista que tutela als seus treballadors, veurem com les persones troben una major motivació a l’hora de realitzar la feina que no pas la que assumim tot sovint. Si a més se'ls dona la potestat de disposar del seu temps i gestionar la seva dedicació, veurem que la productivitat puja.

Imatges | Unsplash.